东京热人妻一区二区三区_久久香蕉国产线看观看猫咪av_与上司出差h灌满精h文_国产日韩一区二区三免费高清_上司侵犯部下的人妻_大地资源二中文在线观看下载_一晚上被高潮了八次_国产精品无套粉嫩白浆在线_武藤兰电影高清免费播放 三

    9月9日下午，農(nóng)業(yè)部辦公廳到中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所調(diào)研、指導績效管理工作。蜜蜂所所長王加啟、黨委書記謝雙紅參加。 
    謝雙紅詳細介紹了蜜蜂所實施科技創(chuàng)新工程后績效管理工作的相關情況。進入創(chuàng)新工程后，蜜蜂所的績效管理與績效考核工作緊密圍繞創(chuàng)新工程實施。經(jīng)過反復討論，蜜蜂所上半年制訂了3個績效管理辦法，即《中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所績效考核辦法（試行）》《中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所管理崗位績效考核細則（試行）》《中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所科技創(chuàng)新工程科研創(chuàng)新崗位績效考核細則（試行）》。新的績效管理辦法與薪酬緊密掛鉤，研究部門的績效考核以科研團隊為考核對象，與創(chuàng)新工程實質(zhì)性結(jié)合，對職能部門的績效考核實行倒扣分機制，采用問題導向的方式量化指標，建立了相對科學的績效考評與激勵機制，保證了該所創(chuàng)新工程及其他科研項目的順利進行。
    調(diào)研組就中國農(nóng)科院和研究所的績效考核問題與參會人員進行了交流。王加啟說，中國農(nóng)科院高度重視績效管理工作，從科研投入、科研產(chǎn)出、成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍、國際合作等方面對研究所進行了實力評價。圍繞全院的評價體系和指標，各個研究所正在積極探索好的績效管理方式方法。蜜蜂所目前的績效管理體系還在試行中，還存在有待完善提高的方面。蜜蜂所今年8月份在中層處級干部競聘上崗后，職能管理部門的力量顯著增強，今后應該更加注重績效管理，將其作為現(xiàn)代化管理的有效工具運用在蜜蜂所科學管理體系中，全面加強管理水平建設，在2016年要達到國際水準，從而實現(xiàn)蜜蜂所后發(fā)先至的目標。
    調(diào)研組對蜜蜂所進行的績效考核體系的改進和創(chuàng)新給予肯定，同時結(jié)合農(nóng)業(yè)部及部屬三院績效管理的整體情況，對蜜蜂所績效管理工作提出了建議，對蜜蜂所干部職工不斷深化對績效管理的認識，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和主動性，推動完成研究所中心工作具有重要的指導意義。