院基本建設(shè)局在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，堅持突出實踐特色，結(jié)合實際工作開展學(xué)習(xí)實踐活動。付靜彬局長、夏耀西處長到農(nóng)田灌溉研究所和鄭州果樹研究所進行基本建設(shè)項目進度檢查督導(dǎo)和基本建設(shè)情況調(diào)研。
在農(nóng)田灌溉研究所，付靜彬局長等到洪門實驗站和正在施工的綜合實驗樓現(xiàn)場了解情況。在認(rèn)真聽取研究所關(guān)于目前三個在建項目進展情況的介紹后，逐個分析三個項目的進度情況，落實進度目標(biāo)。通過分析，大家清晰地認(rèn)識到，年底實現(xiàn)進度目標(biāo)任務(wù)艱巨，不容樂觀，要實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，必須按照建設(shè)資金支付程序倒計時排出計劃，認(rèn)真落實每一項工作。付靜彬局長還結(jié)合當(dāng)前國家宏觀政策，對農(nóng)田灌溉研究所科研平臺建設(shè)提出兩點建議：一、抓住十七屆三中全會決定要加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利契機，明確科研平臺建設(shè)方向，加快重大項目謀劃，特別是節(jié)水技術(shù)研究和劣質(zhì)水高效安全利用平臺方面項目的研究論證；二、加快在建項目建設(shè)進度，為新項目申報提供條件。
在鄭州果樹研究所，付靜彬局長等詳細(xì)了解科研設(shè)施、試驗苗圃建設(shè)情況，了解鄭州市道路規(guī)劃對所區(qū)建設(shè)的影響。在聽取項目建設(shè)情況介紹后，與研究所相關(guān)同志逐個分析三個在建項目的進度及存在問題，提出進度目標(biāo)。結(jié)合調(diào)研情況，對該所基本建設(shè)管理提出以下建議：一是加強項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)；二是理順基建管理機制，基建項目應(yīng)由一個部門統(tǒng)籌管理和執(zhí)行，項目執(zhí)行的需求可以由相關(guān)部門提出，但在管理和具體執(zhí)行上，不能將一個項目分塊由幾個部門去執(zhí)行；三是基建項目的儀器設(shè)備采購要按照基建項目相關(guān)管理規(guī)定辦理，加快采購進度，要及時將采購中存在問題反饋到基建管理部門；四是進一步加大力度，主動跟鄭州市有關(guān)方面協(xié)調(diào)，盡快解決城市道路規(guī)劃影響項目實施的問題；五是加快編制所區(qū)規(guī)劃。
